Sociaal jaarverslag

Dit is het sociaal jaarverslag van 2010, de verantwoording van ons beleid op het gebied van personeel en organisatie. We bieden het aan in digitale vorm, om papier te besparen. Het papierarm werken brengen we steeds meer in de praktijk; in 2010 hebben we belangrijke stappen gezet met het nieuwe systeem Documentum, voor het digitaal beter opslaan en ordenen van documenten. In 2011 gaan alle afdelingen ermee werken.

2010 was een jaar waarin de economische crisis een bodem bereikte en langzaam weer uit het dal kroop. Een jaar met veel dynamiek. En dat zal blijven doorgaan. Een veranderende samenleving betekent een uitnodiging en uitdaging aan ons. In 2010 zijn we begonnen het aantal afdelingen te verkleinen en zijn we efficiënter gaan werken. Dat is belangrijk, om  sneller en daadkrachtiger te kunnen optreden. We zetten stappen om over een paar jaar nog de juiste mensen aan te kunnen trekken. Mensen willen een inhoud die ertoe doet en uitdagend is, een heldere rol- en taakverdeling, een goede werksfeer en samenwerking en een goede ict-omgeving. Dat proberen we neer te zetten, samen met u.

In 2010 werd het duidelijk dat we minder taken gaan doen en de overblijvende taken met minder geld. Daarom moeten we slimmer werken. We hebben dat ‘Anders Werken' gedoopt. Anders Werken verandert de werkstijl: we sturen elkaar aan op resultaten, sterker extern gericht en integraal; waar je die taken uitvoert wordt minder belangrijk. Wel belangrijk zijn de randvoorwaarden, in samenwerking, in de stijl van leiding en in technologische vernieuwingen. Van onze eigen ict-omgeving, maar denk ook aan social media die steeds meer worden gebruikt. En natuurlijk de inrichting van het nieuwe provinciehuis, waar we in 2012 intrekken.

Met het P&O-beleid willen we op alle veranderingen inspelen om met de juiste medewerkers, de juiste organisatievorm en werkstijl de uitdagingen aan te kunnen. Dat betekent dat we ook investeren in het laten meegroeien van medewerkers, op ict-gebied, integrale samenwerking en verdere professionalisering. Wat we in 2010 hebben gedaan leest u in dit verslag.

In 2010 brengen we ook een Algemeen jaarverslag uit, een Financieel jaarverslag en een Burgerjaarverslag. Rode draad in alle verslagen is de verandering. Ik zie dat als een kans, maar het vraagt ook veel  veerkracht. Op naar 2011. 

Namens de directie,

Karin Wisotzky